Il volume, scritto "da consulenti per i consulenti", si pone il fine ambizioso di illustrare il percorso dell''attività di consulenza nell''ambito del controllo di gestione, mostrandone l''evidenza dei vantaggi strategici per le aziende di qualsiasi dimensione e complessità.Con l''introduzione del Codice della crisi e dell''insolvenza la centralità di tale tematica è emersa in modo prepotente.I capitoli del testo attraversano, in una sorta di ideale sentiero guidato, tutti gli aspetti legati alla corretta gestione: dagli obblighi civilistici, che le aziende non potranno più ignorare, al framework di misure per il monitoraggio delle performance aziendali, dall''impatto dell''It e cloud su business intelligence ed analytics a una consapevole e formalizzata pianificazione strategica.A chiusura, alcune "esperienze" che descrivono la tecnica dei progetti di controllo di gestione in aziende di vari settori industriali.